ЭКОНОМИКАhttp://news.israelinfo.ru/economy/46503
Статья в бизнес-приложении к Haaretz, газете The Marker, показывает, как некомпетентный менеджмент срывает строительство метро в Тель-Авиве.
О деятельности компании «Нета» (Нетивей Тахбура Ирониим) мы уже писали здесь и здесь. The Marker изучил ее деятельность.
В компании «Нета» нет руководителя, зато есть начальники отделов, не знающие английского языка.
В штате компании 150 работников, из которых всего трое «разбираются в поездах» (прямой перевод).
Тендеры объявляются без юридического сопровождения.
Только сейчас в компании начали искать людей на должности директора, начальника юридического отдела и руководителя проекта «красной линии» — первой очереди метро.
Несмотря на недостаток опыта у сотрудников, фирма редко пользуется помощью внешних консультантов. Ее сотрудники чувствуют, что если передадут работу внешним консультантам, они лишатся своих полномочий. В таком случае министерство финансов может сократить штатное расписание.
«Это ловушка», пишет The Marker.
Поэтому проект разбивается на малые сегменты, и каждый из них передается на субподряд внешним фирмам, а потом сотрудники «Нета» пытаются сшить то, что им передают, воедино. Это не всегда получается.
Такое дробление проекта ничем не оправдано, кроме желания сотрудников аппарата «Нета» сохранить свои рабочие места.
Конечно, есть и проблемы, не зависящие от «Нета», прежде всего недостаток финансирования и отсутствие разрешений на строительство некоторых участков проекта.
Косвенные убытки от отсутствия системы массовых перевозок в Гуш-Дане составят как минимум 25 миллиардов шекелей в год.
За ближайшие 10 лет время, которое водителям придется проводить в пробках, увеличится еще на один час.
Граждане будут проводить в пробках каждый год 850 миллионов человеко-часов.
Александр Волк ( волонтер до 2021)
Хайфа