Роман Шейнбергер,
эргономист, д-р, профессор, Израиль
Пойти первым…
Для многих из нас сегодня – это вполне привычно (принцип: «кто, если не мы! /кто, если не я !/», опыт, наконец!)…
Но было время, когда мне пришлось это сделать в ответственной, по – настоящему, ситуации…
Потом, с годами, такое было не раз…
Но я решил рассказать, уважаемые читатели, о названном случае, потому что, в определённом смысле, это предопределило многое в будущем…
Скоро, в средине ноября нынешнего, 2017 года исполнится 30 лет со времени моего избрания демократическим путём заведующим «выпускающей кафедрой» *) по новой тогда для Минвуза СССР специальности 1753 «Организация труда» в Уфимском Государственном Авиационном Техническом Университете (УГАТУ).
Это случилось в первый и единственный раз в истории этого университета… ……………………………………………………………………… *)выпускающая кафедра – кафедра ВУЗа, обеспечивающая подготовку специалистов с высшим образованием по определённой специальности (конкретно: разработка Учебного Плана, Рабочих программ профилирующих курсов, подбор кадров преподавателей, профильное обучение вспомогательного персонала, создание материально – технической, лабораторной базы обучения специальности, организация Учебного процесса и прочее необходимое…)
У этого события была большая предыстория, заслуживающая рассказа в плане раскрытия заявленной темы.
Понимание необходимости готовить в стране специалистов по специфическим вопросам ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕЛОВЕКА (с учётом меняющейся «роли» технического звена производственных систем / механизация, автоматизация, в т.ч.,с элементами роботизации! / и новых требований к ЧЕЛОВЕКУ в производственной системе восходит концу 50-х, началу 60-х годов прошлого столетия.
Но потребовались ещё, примерно, около 20-ти лет до того времени, когда в 1975 году по инициативе группы учёных из Москвы, Куйбышева, Уфы, Свердловска, Новосибирска, Риги, Одессы, Ташкента и некоторых других городов в одном из отделов Минвуза СССР был рассмотрен, в порядке постановки, вопрос об открытии соответствующей специальности…Большая роль в этом принадлежала незабвенному Ефиму Исааковичу Шерману (профессору Московского авиационного института, доктору экономических наук, участнику ВОВ, выпускнику этого института, Руководителю Проблемной Лаборатории организации труда МАИ), который собрал в названную инициативную группу молодых учёных из разных регионов большой страны, способных возглавить конкретные направления становления НОВОЙ СПЕЦИАЛЬНОСТИ…
К примеру, (я входил в эту группу и было мне тогда 35 лет от роду) на меня была возложена ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за разделы будущих Учебных планов и Рабочих программы будущей специальности в части УЧЁТА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА (психология, физиология труда, эргономика, эргодизайн)…
Отмечу, что в октябре 1972 года, при поддержке НИИ общей и педагогической психологии АПН РСФСР (конкретно, Главного Специалиста НИИ, активного пропагандиста в СССР идей инженерной психологии и эргономики Андрея Ивановича Прохорова) я основал в Уфе, на базе УАИ (в будущем, УГАТУ) семинар «Учёт человеческого фактора – важный резерв повышения эффективности труда», который с 1973 года приобрёл статус Всесоюзного семинара… Другие участники названной группы также отвечали за определённые вопросы, важные для становления предполагаемой специальности.
Например, Вячеслав Иванович Кочетков (МАИ) – за общее методическое обеспечение, Михаил Ильич Бухалков из Куйбышевского планового института – за вопросы управления трудовыми ресурсами и т.д.
Важно отметить, что ежегодно, с 1975 года в одном из «ключевых» городов (где жил и работал ведущий по одному из направлений будущей специальности), как правило, в мае проводилось Всесоюзное координационное совещание по проблемам труда с участием представителя Минвуза СССР.
Такая целенаправленная организационная и научно-методическая деятельность не могла быть не замечена руководством Минвуза СССР и лично легендарным Министром ВСиСО СССР Елютиным Вячеславом Петровичем.
В 1980 году Постановлением Минвуза СССР была открыта новая специальность 1753 «Организация труда» и утверждён состав Научно – методического Совета Минвуза СССР по этой специальности ( я вошёл в состав названного Совета)…
Специальность была открыта, как межотраслевая…В числе технических ВУЗов право открыть обучение по новой специальности получил и Уфимский авиационный институт, набор двух учёбных групп по 25 человек, ежегодно (ряд ВУЗов получил право набора всего по одной группе…)
В этот, 1980 год ( год открытия специальности 1753 «Организация труда») Уфе и Уфимскому авиационному институту (УАИ) выпала честь принимать у себя в мае – месяце очередное Координационное Совещание по новой специальности с участием Спецпредставителя Минвуза СССР…На названном совещании в Уфе, в стенах УАИ были обсуждены и приняты Типовой учебный план и Типовые рабочие программы курсов специальности «Организация труда» и по возвращении в Москву Спецпредставитель Минвуза СССР доложил Руководству Министерства ВСиСО СССР , что, по итогам Совещания в Уфе, есть необходимая готовность к ОТКРЫТИЮ НОВОЙ СПЕЦИАЛЬНОСТИ «ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА» в стране с сентября 1980 года…
Должен отметить, что за сутки до указанного Совещания ректору УАИ Рыфату Рахматулловичу Мавлютову позвонили из Москвы, из Минвуза СССР и сообщили трагическую весть о том, что Председатель Методического Совета Минвуза СССР профессор МАИ Шерман Е. И. накануне скончался от инфаркта…
Р.Р. Мавлютов пригласил меня и, сообщив министерскую весть, спросил: « Что будем делать в этой ситуации – Министерство ждёт наш ответ?»
…Я твёрдо ответил:
«Мы полностью готовы к намеченному совещанию и к приему делегаций из разных городов страны на это совещание… Проведение совещания в намеченные сроки будет лучшим проявлением нашего глубокого уважения к Ефиму Исааковичу, продолжением дела, которому он отдал столько сил и здоровья…Подтвердите, пожалуйста, Министерству нашу готовность всё сделать для успеха намеченного совещания…» Рыфат Рахматуллович ответил, что другого ответа он от меня и не ожидал…
Совещание приехало к нам в Уфу, в наш УАИ, которому потом, в 1982 году суждено было быть удостоенным Высшей Государственной награды страны…
На весь период совещания ректор института Рыфат Рахматуллович Мавлютов был с нашим совещанием, определявшим будущее новой специальности « ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА» в стране…
Крупная личность, специалист в области сопротивления материалов , дальновидный человек Р. Р. Мавлютов интуитивно понимал важность в будущем создаваемой специальности и сумел оценить значимость для этой специальности, организованного уже тогда мной в стенах УАИ подразделения с непривычным названием ЭРГОНОМИЧЕСКАЯ ЛАБОРАТОРИЯ.
Далее, всё пошло не как «по – маслу», а по схеме : «герой должен быть наказан»…
Я уже написал искренние уважительные слова в адрес ректора института Р.Р.Мавлютова (РРМ), но в каждой крупной структуре существуют разные «течения», которые опытный руководитель, порой, не может преодолеть, как бы эти течения ему не нравились…
Я не пытаюсь оправдывать РРМ – я констатирую реальность…
В институт, своим чередом, пришёл план приема (и, следовательно, финансирования) на новый учебный год, в том числе, и на новую специальность… Дополнительное финансирование – это хорошо! Можно и нужно создавать новую выпускающую кафедру – это престижно для любого ВУЗа… Кто – «Мотор» этой новой кафедры известно… Но отдавать этому «Мотору» сей замечательный «плод» его деятельности и его сподвижников из других ВУЗов страны не хочется тем пресловутым «течениям», им хочется сделать как-то так, чтобы этот «Мотор» играл роль «первой скрипки» (без этого не обойтись на этапе становления новой специальности!), но административные бразды этой новой кафедры вручить кому-то легко управляемому, из «привычных»…
Придумали и предлог:
зачем «Мотору» грузиться административными обязанностями, КОГДА ОН СОСРЕДОТОЧЕН НА РАБОТЕ НАД ЗАМЕЧАТЕЛЬНОЙ ДОКТОРСКОЙ ДИССЕРТАЦИЕЙ!
А что касается контроля над содержательной частью специальности, то он, т.е., этот «Мотор» и раньше читал профилирующие курсы и сейчас их не бросит – ЭТО ДЛЯ НЕГО ЕСТЬ ДЕЛО ЧЕСТИ!
Я всё понимал… и, по-своему, принял правила «игры»… Специальность новая в УАИ КРЕПКО ВСТАЛА НА НОГИ усилиями моими и усилиями моих учеников, выращенных в рамках прежде существовавших на факультете специальностей , для которых я читал курсы: «Проектирование трудовых процессов», «Эргономика», «Эргономические основы организации труда»…
Ко мне приезжали раз в два года из разных мест страны на мой семинар «Учёт человеческого фактора – важный резерв повышения эффективности труда». С 1980 года в течение двух пятилеток я, при участии моей хоздоговорной лаборатории эргономики , вёл исследовательские работы по теме «Экономика эргономики» в рамках СЭВовской Координации через ВНИИТЭ.
С 1 по 6 июля 1985 года ко мне в Уфу, как главному разработчику от СССР « Методики оценки социально- экономической эффективности эргономических решений» приехало СЭВовское Координационное Совещание по этой тематике с разработчиками из ВНИИТЭ и НИИ труда, а также из Болгарии, Чехословакии и ГДР…
Потом случились «горбачёвские перестройка и гласность»…
Народ на нашей кафедре «взбодрился», потребовал обсуждения программ развития возможных претендентов на руководство кафедрой. После трёх месяцев дебатов остались два претендента: автор статьи и ещё один достаточно профессиональный претендент…
Закрытое голосование показало, что автор статьи победил с перевесом в 6 раз (со счётом 18:3 ) …Администрация института, шагая «в ногу со временем», приняла результаты голосования коллектива выпускающей кафедры: были выпущены соответствующие кадровые приказы, я был введён в состав Большого Совета ВУЗа…и очень быстро поднял кафедру по ряду показателей на уровень лучших кафедр соответствующего профиля в стране, например, по показателю приглашения в ГЭК представителей крупнейших профильных ВУЗов Москвы и Ленинграда (к нам приехали…), курсовая и дипломная практика на Волжском автозаводе в Тольятти (нам выделили чрезвычайно дефицитные места для практик) и по некоторым другим показателям…
Кстати, моя семья, конечно, знала что в 1980 году я «принес» новую специальность в УАИ (УГАТУ) со всеми преимуществами для института, в частности, дополнительным приемом двух учебных групп… Знали в семье и обо всех элементах «византийской» дипломатии в институте по отношению ко мне в последовавшие годы подготовки специалистов по новой специальности…
НЕ ЗНАЛИ МОИ БЛИЗКИЕ О ДЕБАТАХ И ПРЕДСТОЯЩИХ ВЫБОРАХ НА КАФЕДРЕ С СЕНТЯБРЯ ПО НОЯБРЬ 1987 ГОДА…
Когда выборы случились, я однажды вечером в средине ноября 1987 года пришёл домой и сказал моим дорогим людям : «Отныне я – заведующий созданной мной в 1980 году кафедры, всего – то… через семь лет!» …
Я возглавлял кафедру, которая к этому времени имела название «Кафедра экономики, организации и нормирования труда» в течение всей четырёх летней каденции (1987 -1991гг.) вплоть до реорганизации факультета, что нашло отражение и в истории УГАТУ, см. http://ep-ugatu.ru/history.html …в том числе, и в фразе, касающейся названной выше кафедры : «у истоков кафедры стоял Шейнбергер Роман Лейбович…» (Да, моего незабвенного папу звали Лейб Хацкелевич, светлая ему память!)…
К чему весь этот разговор в статье с моими читателями, которые, возможно, знакомы с моими стихами для взрослых и детей, реже, с прозой и достаточно часто встречают в данном издании мои статьи по проблемам ЭРГОНОМИЗАЦИИ РОБОТОСТРОЕНИЯ, предупреждения о большой опасности для людей в случае не контролируемого распространения роботов с неуправляемым искусственным интеллектом?!..
Смею утверждать, что если бы я не «прошёл школу», описанную в данной публикации, не решился бы, условно говоря, в молодые годы «пойти первым», чтобы сначала сориентироваться в особенностях «византийства» служебных отношений, а потом разобраться и в тонкостях человеко – машинного взаимодействия в производственных системах для того, чтобы ОБУЧАТЬ этим тонкостям других, я бы не смог сейчас быть столь уверенным в своих рекомендациях моим читателям!
Я, по – прежнему, уверен в том,
ЧТО БОГУ – БОГОВО,
ЧЕЛОВЕКУ – ЧЕЛОВЕКОВО,
А ЖЕЛЕЗУ – ЖЕЛЕЗОВО!
Хайфа, 10 ноября 2017 года
